9人人妻人人澡人人|一本不卡精品无码|国产精品无码久久|国产无码免费16|开心五月婷婷内射|超级碰碰视频无码|999视频在线欧美|91HD路com|日日热 一区二区|国产女人自慰网站

您的當(dāng)前位置:首頁 >> 重大項(xiàng)目>>項(xiàng)目正文

山能新能源集團(tuán)滕州富源低熱值燃料熱電有限公司市場化精益化“六精六提”融合管理工作咨詢服務(wù)談判采購公告

發(fā)布時(shí)間 :2025-05-22 電力投標(biāo)網(wǎng)

所屬分類:重大項(xiàng)目

所在地區(qū):濟(jì)南招標(biāo)

關(guān) 鍵 詞:

山能新能源集團(tuán)滕州富源低熱值燃料熱電 正文內(nèi)容

山能新能源集團(tuán)滕州富源低熱值燃料熱電有限公司市場化精益化“六精六提”融合管理工作咨詢服務(wù)談判采購公告


1.采購范圍及要求

1.1采購范圍及要求:滕州富源低熱值燃料熱電有限公司(以下簡稱“富源熱電”)遵循山東能源集團(tuán)市場化精益化“六精六提”融合管理的指導(dǎo)方針,結(jié)合公司當(dāng)前的經(jīng)營管理狀況,計(jì)劃與第三方服務(wù)公司展開深入合作,系統(tǒng)性地規(guī)劃和推動(dòng)公司市場化精益化“六精六提”融合管理的深化工作。按照招標(biāo)方的需求系統(tǒng)策劃和指導(dǎo)招標(biāo)方開展市場化精益化“六精六提”融合管理深化工作,完成招標(biāo)方市場化精益化“六精六提”融合管理深化項(xiàng)目,包括頂層設(shè)計(jì)、經(jīng)營管理、運(yùn)營管理、基礎(chǔ)管理。具體開展市場化運(yùn)行機(jī)制建設(shè)、設(shè)備自主性維護(hù)、成本管理、精益現(xiàn)場打造、三級(jí)改善平臺(tái)建設(shè)、標(biāo)桿現(xiàn)場參觀策劃、開展職層級(jí)培訓(xùn),重點(diǎn)推市場化運(yùn)行機(jī)制建設(shè)、精益現(xiàn)場打造、職層級(jí)培訓(xùn),最終實(shí)現(xiàn)全面深化的目標(biāo),著力優(yōu)化市場化精益化“六精六提”融合管理體系。

1.2實(shí)施地點(diǎn):山東省滕州市張汪鎮(zhèn)富源熱電公司。

1.3計(jì)劃工期/服務(wù)期限:服務(wù)期限為自合同簽訂起5個(gè)月(服務(wù)范圍以按時(shí)完成約定中的定性、定量工作為準(zhǔn),超出服務(wù)期限但未完成工作的情況下需要無條件延長服務(wù))。
*************************此行內(nèi)容正式會(huì)員可見,請(qǐng)登錄后查看******************************
1.4最高限價(jià):49萬元(含稅,稅率6%,投標(biāo)人報(bào)價(jià)不得超最高限價(jià));

1.5結(jié)算付款方式:

第一次付款:項(xiàng)目合同簽訂完成,中標(biāo)方安排顧問組正式出訪,啟動(dòng)項(xiàng)目,輸出項(xiàng)目大計(jì)劃一周后,招標(biāo)方支付中標(biāo)方合同總額的30%。
*************************此行內(nèi)容正式會(huì)員可見,請(qǐng)登錄后查看******************************
第二次付款:項(xiàng)目實(shí)施后,按照《項(xiàng)目模塊實(shí)施計(jì)劃》中期輸出相應(yīng)交付物后,現(xiàn)場得到一定改觀,雙方達(dá)成共識(shí)并認(rèn)可,招標(biāo)方支付中標(biāo)方合同總額的40%。

第三次付款:項(xiàng)目完成后,滿足招標(biāo)方合同相關(guān)內(nèi)容,經(jīng)甲方確認(rèn),達(dá)到預(yù)期效果,招標(biāo)方支付中標(biāo)方合同總額的30%。

1.6質(zhì)量/服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):

(1)搭建公司兩化融合項(xiàng)目推進(jìn)組織和管理機(jī)制。成立項(xiàng)目推進(jìn)三級(jí)組織,制定例會(huì)制度和激勵(lì)機(jī)制,保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。

(2)基于全面預(yù)算的市場化運(yùn)行模式搭建。
*************************此行內(nèi)容正式會(huì)員可見,請(qǐng)登錄后查看******************************
一級(jí)市場(廠對(duì)部門):1、明確市場主體及各部門職責(zé)、定員、定薪;2、確定一級(jí)市場交易客體;3、設(shè)計(jì)廠對(duì)部門及各部門間交易結(jié)算模式;4、各部門全面預(yù)算指標(biāo)梳理;5、可控費(fèi)用分解及分析(部門控);6、測算各市場主體交易價(jià)格;7、確定各市場主體交易計(jì)量方式;8、制定一級(jí)市場交易調(diào)控機(jī)制。

二級(jí)市場(部門對(duì)專業(yè)):1、明確市場主體及各專業(yè)職責(zé)、定員、定薪;2、確定二級(jí)市場交易客體;3、設(shè)計(jì)部門對(duì)專業(yè)及各專業(yè)間交易結(jié)算模式;4、各專業(yè)全面預(yù)算指標(biāo)梳理;5、可控費(fèi)用分解及分析(專業(yè)控);6、測算各市場主體交易價(jià)格;7、確定各市場主體交易計(jì)量方式;8、制定二級(jí)市場交易調(diào)控機(jī)制。

三級(jí)市場(專業(yè)對(duì)班組):1、明確市場主體及各專業(yè)職責(zé)、定員、定薪;2、確定三級(jí)市場交易客體;3、設(shè)計(jì)專業(yè)對(duì)班組及各班組間交易結(jié)算模式;4、各班組全面預(yù)算指標(biāo)梳理;5、可控費(fèi)用分解及分析(班組控);6、測算各市場主體交易價(jià)格;7、確定各市場主體交易計(jì)量方式;8、制定三級(jí)市場交易調(diào)控機(jī)制。

四級(jí)市場(班組對(duì)崗位):1、明確市場主體及各崗位職責(zé)、定員、定薪;2、確定四級(jí)市場交易客體;3、設(shè)計(jì)班組對(duì)崗位交易結(jié)算模式;4、測算各市場主體交易價(jià)格;5、確定各市場主體交易計(jì)量方式;6、制定四級(jí)市場交易調(diào)控機(jī)制。完成市場化機(jī)制建設(shè),各級(jí)市場化正常運(yùn)行。
*************************此行內(nèi)容正式會(huì)員可見,請(qǐng)登錄后查看******************************
(3)精益現(xiàn)場打造。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上開展6S管理(試點(diǎn)區(qū)域),建立6S標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)方式,制定6S管理機(jī)制,組織試點(diǎn)區(qū)域開展紅牌作戰(zhàn),綜合應(yīng)用6S、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等工具,使公司6S管理常態(tài)化。

(4)現(xiàn)場參觀路線策劃。由咨詢機(jī)構(gòu)提供合理建議和成功案例,幫助指導(dǎo)企業(yè)提出參觀路線及路線過程中亮點(diǎn)的意見并幫助提出實(shí)施方案的整改意見。導(dǎo)入精益班組建設(shè)先進(jìn)理念。具體執(zhí)行由企業(yè)落實(shí)。

定性成果:基于全面預(yù)算的指標(biāo)分解;建立廠對(duì)部門市場化結(jié)算模式;建立部門對(duì)專業(yè)市場化結(jié)算模式;建立專業(yè)對(duì)班組市場化結(jié)算模式;建立班組對(duì)崗位市場化結(jié)算模式;建立市場化運(yùn)行管理辦法;示范點(diǎn)實(shí)施方案及計(jì)劃;示范點(diǎn)開展工具表單;示范點(diǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)等。建立項(xiàng)目推進(jìn)工作機(jī)制;健全6S標(biāo)準(zhǔn)及管理機(jī)制。

定量成果:市場化運(yùn)行覆蓋率100%;培訓(xùn)課程>3門;培訓(xùn)人次>50人次;

精益現(xiàn)場打造≥2處;

2.供應(yīng)商資格要求

2.1具備有效的營業(yè)執(zhí)照,具有良好的資金、財(cái)務(wù)狀況,具備獨(dú)立簽訂合同的權(quán)利和履行合同的能力;

2.2資質(zhì)要求:具備企業(yè)管理咨詢相關(guān)營業(yè)范圍;

2.3人員要求:投標(biāo)方近三年內(nèi)沒有串通投標(biāo)行為或者被有關(guān)行政監(jiān)督部門行政處罰停止投標(biāo)行為,沒有發(fā)生嚴(yán)重違約行為以及發(fā)生重大質(zhì)量安全事故;投標(biāo)方不得列入信用中國(http://www.creditchina.gov.cn/)被失信執(zhí)行人、企業(yè)經(jīng)營異常名錄、重大違法稅收違法案件當(dāng)事人名單、不得列入中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)(http://shixin.court.gov.cn/)失信被執(zhí)行人名單(被執(zhí)行人包括投標(biāo)方、法定代表人)、不得在中國裁判文書網(wǎng)(http://wenshu.court.gov.cn/)有行賄犯罪記錄(被執(zhí)行人包括投標(biāo)方、法定代表人);

2.4業(yè)績要求:投標(biāo)方需提供2022年至今的類似項(xiàng)目評(píng)估合同掃描原件;

2.5財(cái)務(wù)要求:具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽(yù),近三年沒有處于被責(zé)令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài),且資產(chǎn)未被重組、接管和凍結(jié);提供近三年資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表,加蓋公司公章;

2.6信譽(yù)要求:

(1)具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;

(2)近年內(nèi)(2022年1月1日以來)在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大違法和重大不良記錄(投標(biāo)行為或者被有關(guān)行政監(jiān)督部門行政處罰停止投標(biāo)行為),在市場中有良好的信譽(yù);

(3)凡參加本次采購項(xiàng)目的供應(yīng)商,未在“信用中國”網(wǎng)站、中國政府采購網(wǎng)被列入失信被執(zhí)行人(被執(zhí)行人包括投標(biāo)方、法定代表人)、政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單、重大違法稅收違法案件當(dāng)事人名單、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單,未被山東能源集團(tuán)納入異常企業(yè)名錄管理;

2.7單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得參加同一標(biāo)段投標(biāo)或者未劃分標(biāo)段的同一談判采購項(xiàng)目;

2.8不接受聯(lián)合體談判報(bào)價(jià);

本次談判采購實(shí)行資格后審。

提醒:談判保證金打款為公對(duì)公戶打款,不接受個(gè)人打款。

3.采購文件的獲取

3.1凡有意參加報(bào)價(jià)者,請(qǐng)于2025年5月21日起至2025年5月26日23:00時(shí)止(北京時(shí)間,下同)獲取電子采購文件。



本招標(biāo)項(xiàng)目僅供正式會(huì)員查看,您的權(quán)限不能瀏覽詳細(xì)信息,請(qǐng)聯(lián)系辦理會(huì)員入網(wǎng)事宜,成為正式會(huì)員后可下載詳細(xì)招標(biāo)、報(bào)名表格、項(xiàng)目附件和部分項(xiàng)目招標(biāo)文件等。
聯(lián)系人:郝亮
手機(jī):13146799092(微信同號(hào))
郵箱:1094372637@qq.com


-

 

對(duì)不起,你當(dāng)前尚未登錄,只有登錄才能查看內(nèi)容

已經(jīng)是會(huì)員:
加入正式會(huì)員您即享受以下服務(wù):
1、第一時(shí)間獲得電力投標(biāo)網(wǎng)提供的招標(biāo)公告、預(yù)告、中標(biāo)結(jié)果及邀請(qǐng)招標(biāo)等項(xiàng)目信息,更可一手掌握擬在建項(xiàng)目、VIP獨(dú)家項(xiàng)目等優(yōu)勢項(xiàng)目資源
2、感受電力投標(biāo)網(wǎng)提供的郵件訂制服務(wù)、短信提醒服務(wù)、人工服務(wù)、專業(yè)項(xiàng)目篩選;
3、按鈕廣告、橫幅廣告、下拉廣告等多重曝光精準(zhǔn)宣傳推廣,全方位提高企業(yè)知名度和形象。

招標(biāo)信息簡介

客戶咨詢:010-58977952 傳 真:010-58977952 24小時(shí)電話:15101074388

地址:北京市海淀區(qū)永定路甲4號(hào) 郵編:100039

備案號(hào): 京ICP備12016795號(hào)-11 版權(quán)所有?2006-2013 電力投標(biāo)網(wǎng)